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紅點優(yōu)家2020年開門紅業(yè)務啟動大會圓滿落幕!
金鼠賀歲迎新春,浴血奮戰(zhàn)開門紅。
2019年12月20日,紅點優(yōu)家全省各分公司將士們齊聚集團總部,舉行紅點優(yōu)家2020年開門紅培訓會議,一起總結(jié)2019,展望2020。
12月20日下午,紅點優(yōu)家掌舵人刁仝靈先生以“沒有理想何必遠方”為主題,以“創(chuàng)新是永恒的核心能力”為重點,為我們帶來了紅點優(yōu)家2020年的工作規(guī)劃報告。
在報告中,刁總明確指出紅點優(yōu)家未來的發(fā)展思路及方向,老百姓生活中的“食”、“住”將成為紅點優(yōu)家最主要的的深耕目標。在此基礎(chǔ)上,公司還將對現(xiàn)有的隊伍模式進行戰(zhàn)略性調(diào)整以此進一步擴寬產(chǎn)品線,在原有渠道及煙酒店渠道的基礎(chǔ)上增加創(chuàng)客及團購渠道,將消費者與推廣者相結(jié)合,資源整合,線下持續(xù)擴張綜合銷售,至上而下全力打開局面,而紅點優(yōu)家也將真正成為一個產(chǎn)品的展示平臺,是推廣渠道、是人才聚集的地方。
自今年四月正式運作湯溝1/2/3號酒項目以來,僅半年的時間,我們的渠道數(shù)量持續(xù)增長。九月公司正式開啟煙酒店渠道,并在三個月內(nèi)完成了近千家煙酒店的鋪設(shè)工作。在本次會議中,我們有幸邀請到了來自湯溝兩相和酒業(yè)企劃中心的馬艷麗女士,帶著我們一起再一次領(lǐng)略湯溝酒的歷史文化,了解湯溝酒的前世今生。此外,公司領(lǐng)導還為我們請到了有著多年酒水行業(yè)營銷經(jīng)驗的徐揚先生,為我們從白酒行業(yè)的市場現(xiàn)狀、以及未來幾年白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢等角度進行了分享。同時對于現(xiàn)場業(yè)務伙伴們提出的問題也給出了詳盡的解答,為我們今后開展動銷工作提供了思路。
2019年,在湯溝1/2/3號系列產(chǎn)品銷售如火如荼之時,曼度廣場商鋪銷售也是異常火爆,越來越多的客戶選擇投資曼度。當天的培訓會議中紅點優(yōu)家地產(chǎn)事業(yè)部張鵬總就以“風已至,勢必起”為主題給我們做了分享報告。從深挖客戶需求的角度來引導曼度商鋪的銷售,從城市發(fā)展、市場投資現(xiàn)狀等角度來促進銷售,從而幫助客戶實現(xiàn)“穩(wěn)中求勝,長期持有,豐厚回報”的目標。
21日上午,在濃厚的開門紅氛圍中,紅點優(yōu)家2020年業(yè)務啟動大會正式開始,預示著新的戰(zhàn)役正式打響。
2019年不論榮辱都已過去,2020年,又一個12年的輪回,又一個12年的開始,從啟動會當天各家分公司的士氣展示中,我們仿佛已經(jīng)看到了全體優(yōu)家將士們在“戰(zhàn)場”上一路披荊斬棘,豪情壯志的模樣。
(部分分公司士氣展示)
奮戰(zhàn)開門紅,除了要有必達目標的信心和決心之外,更需要合理的進行工作安排與規(guī)劃。啟動會上,紅點優(yōu)家市場部總監(jiān)李正總以正增長為核心,從新老客戶占比、渠道人均動銷率、煙酒店鋪貨率、煙酒店動銷率等數(shù)據(jù)分析了分公司目前存在的主要問題及改進方向,總部也將以“回歸營銷本源”為目標來開展2020年的整體營銷工作,同時也給出了各家分公司明確的開門紅任務目標。
軍令一出,使命必達,為將者守一方國土,保一方平安。以虎符為信,各分公司老總親自寫下軍令狀,勢要達成目標、攻城拔寨、開疆擴土!
開門紅的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,成功之路必定充滿了艱辛與汗水,我們相信,在各位分總的帶領(lǐng)之下,激情四溢的優(yōu)家將士們定能抓住機遇,豪情揮灑,書寫絢麗的篇章!